2017年初，阿里巴巴投下12.5亿美元给饿了吗，成为饿了吗最大股东;2018年，阿里宣布以95亿美元的估值收购饿了吗。
实际上，饿了吗创始人张旭豪早就不占主要股份了。截至去年6月，阿里系持有饿了么股权达到32.94%，饿了么创始人张旭豪只剩2%。
这件事基本上已经板上钉钉，饿了吗被阿里进入的那一刻，就注定要姓马了。
这是阿里巴巴一贯的行事风格。
在阿里巴巴对优酷土豆、UC浏览器、高德地图、Lazada的收购中就就可以看到，阿里一般先是入股占据大股东位置，然后鲸吞蚕食，拿下剩余的股份，阿里巴巴无法容忍在自己控股的公司里还有另外的声音存在。
并购饿了吗之后，饿了吗创始人肯定要出走，饿了吗被阿里巴巴整合进公司。
收购了饿了吗，阿里跟美团之间就呈现剑拔弩张之势，双方在旅游、电影票、外卖和到店餐饮等各个领域激烈竞争。
美团点评与阿里的决裂，还要追溯到2015年美团与大众点评合并。彼时大众点评背靠腾讯，阿里自然不会希望“干儿子”美团倒戈。阿里随后开始加大对口碑的支持力度，兜售其所持有的美团点评新公司7%股份，并转向扶持饿了么;其次阿里在美团融资的档口，贱卖了自己手中美团的股份，对美团造成了一定的困扰。
因为饿了吗之前已经跟百度外卖合并，现在阿里已经成为中国最大的外卖配送商。据艾媒咨询发布2017上半年中国在线餐饮外卖市场研究报告显示，2017年外卖三巨头中，饿了么的份额约41.7%，美团外卖的份额为41%，百度外卖为13.2%。
阿里巴巴在新零售上的矩阵逐渐成型。
通过入股高鑫零售、银泰、华联超市等，布局商超;自建盒马鲜生，押注生鲜;通过口碑和饿了吗，抓住到店餐饮和外卖。
线下商场和吃喝玩乐，将重现一个巨无霸的线下“阿里巴巴”。