8 月 27 日晚间，爱尔眼科发布 2026 年半年报，这份成绩单创下公司 2009 年上市以来利润最大跌幅。上半年公司实现总营收 119.46 亿元，同比增长 3.81%；归母净利润 13.57 亿元，同比下滑 33.83%，扣非净利润同比下降 25.75%。
线上业绩说明会上，董事长陈邦将上半年业绩评价为 “基本合格”，直言当下是公司最艰难的时刻。抛开一次性补税因素，爱尔眼科背后的合规压力、主业天花板以及海外扩张不确定性，值得市场警惕。
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01大额补税暴露出财税合规与长期成本压力
本次业绩大幅下滑的直接导火索，是 5 月披露的税务自查事件。公司西部供应链公司因税收政策适用问题，补缴 2001 2005 年税款 3.48 亿元，叠加 1.76 亿元滞纳金，合计支出 5.24 亿元，全部计入二季度损益。受此影响，上半年所得税费用同比暴涨 137.5% 达到 10.53 亿元，直接大幅侵蚀利润。公告披露次日，公司股价应声大跌 4.15%。
尽管公司表示剔除税费影响，主业利润仍实现超 3% 正增长，但事件折射出连锁经营模式下的内控短板。跨区域子公司税收政策理解偏差，累积形成多年历史遗留问题，最终产生高额滞纳金，反映出高速扩张阶段，集团层面财税管控未能完全覆盖下属主体。
更为关键的是，统一大市场税收政策落地后，未来公司每年将新增过亿元持续性税费支出。虽然管理层认为以 40 亿利润体量来看该成本尚可承受，但这部分刚性新增成本，会持续挤压未来盈利空间。
现金层面，公司截至 6 月末现金及现金等价物 55.44 亿元，仍保持一定安全垫，经营现金流净额 29.23 亿元，同比下滑 14.1%，补税已经实实在在消耗企业现金流。在医疗行业税务监管趋严的大环境下，市场也会关注，除本次已了结事项之外，是否还存在其他未暴露的历史涉税风险。
02国内增长见顶，海外并购能否破解发展困局存疑
国内业务增长乏力已经成为爱尔眼科现实难题。陈邦坦言国内眼科医院新增空间已经很小，行业告别过去两位数高增长时代，消费环境变化带来经营压力，公司策略转向存量医院提质增效。国内市场增量枯竭意味着，依靠新开医院拉动增长的旧模式走到尽头，存量竞争下，需要面对同行竞争，依靠运营效率提升获取收益，这对管理能力提出更高要求，下半年业绩能否如管理层预期迎来好转，仍有待验证。
面对本土增长瓶颈，爱尔眼科把目光投向海外市场。5 月底公司递交港交所 IPO 申请，同时推进重要海外布局，计划斥资近 8 亿元收购巴西最大眼科医疗服务企业股权，交易完成后实现财务并表。该项目历经 8 年谈判，8 月启动交割，预计 8 9 月完成合并报表，标的年收入规模约 11 12 亿元，是公司继欧洲、东南亚、北美之后，切入南美洲市场的关键落子。
不过海外并购本身自带多重风险。跨境经营要面对当地政策法规、文化差异、管理整合难题，漫长谈判落地只是第一步，后续能否完成管理融合、兑现收入利润预期，存在较大不确定性。一边是国内主业承压、每年新增上亿税务成本，一边是大额海外收购叠加港股 IPO 冲刺，多重资本动作同时推进，对公司资金、管理资源形成消耗。
陈邦称眼健康长期需求客观存在，企业要苦练内功穿越周期。但短期来看，爱尔眼科需要同时应对合规成本抬升、国内增长放缓、海外整合考验多重挑战，公司未来的修复之路并不会轻松。
本文结合AI工具生成